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到邵武市拿口任職時，該鎮(zhèn)剛經(jīng)受特大洪災重創(chuàng)，百廢待興；任邵武市副市長時，接手的是化解國有企業(yè)不良債務的“燙手山芋”；任榮華山產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會主任時，當時的園區(qū)要地沒地、要錢沒錢；出任地方主官時，又是被安排到被稱作“省尾”、GDP排名全省倒數(shù)第一的政和……

在廖俊波的職業(yè)生涯中，遇到的是一個個難啃的骨頭、難闖的險灘。但廖俊波對組織上的工作安排從來不挑三揀四，哪里有需要便到哪去。更難能可貴的是，他視困難為動力，敢于擔當，銳意進取，在一個個最艱苦最艱難的崗位上，創(chuàng)造了一個個令人稱道的好成績。為此，省委書記尤權(quán)引用元好問的詩句“當官避事平生恥，視死如歸社稷心”來贊揚廖俊波。

每個干部，都會面對組織對其職務的安排、調(diào)整。毋庸諱言，各個崗位之間是有差別的。任職偏僻山鄉(xiāng)或城關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、山區(qū)落后地區(qū)或沿海發(fā)達地區(qū)、“要害部門”或“清水衙門”，要付出的努力、能取得的業(yè)績都大不一樣。對此，少數(shù)的干部挑挑揀揀，拈輕怕重，嫌貧愛富。他們或是怕到偏遠地區(qū)，覺得工作生活條件不好，要吃苦受累；或是怕到基礎薄弱地區(qū)，認為要想取得成績就得付出加倍的努力。究其思想根源，就是忘記了“全心全意為人民服務”的宗旨，心里想的只是個人小算盤。如此“避事”就是一種“恥”。而像廖俊波這樣的干部，之所以能夠做到顧全大局，不計個人得失，一心只想干事，并且干得成事，就是因為他們對黨忠誠，信念堅定。有了堅定的信念，才能幾十年如一日，不忘初心，心系群眾；有了堅定的信念，才能勇于擔當，攻堅克難，造福一方。這樣的干部，黨和政府以他們?yōu)闃s，老百姓因他們得福。

當前，面對著改革的深水區(qū)、發(fā)展的瓶頸期，面對著“再上新臺階、建設新福建”的重任，黨和人民需要更多的廖俊波式的干部。我們學習廖俊波先進事跡，就是要學習他“肝膽、干事、干凈”的情懷，學習他遇事不避難、當事不推責的強烈使命感，像他那樣，始終保持想做事、能擔事、會干事的良好狀態(tài)，把工作中遇到的種種困難，當作激發(fā)自身更大潛能的動力，不斷創(chuàng)造出一個個經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。