到邵武市拿口任職時,該鎮(zhèn)剛經(jīng)受特大洪災重創(chuàng),百廢待興;任邵武市副市長時,接手的是化解國有企業(yè)不良債務的“燙手山芋”;任榮華山產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會主任時,當時的園區(qū)要地沒地、要錢沒錢;出任地方主官時,又是被安排到被稱作“省尾”、GDP排名全省倒數(shù)第一的政和……
在廖俊波的職業(yè)生涯中,遇到的是一個個難啃的骨頭、難闖的險灘。但廖俊波對組織上的工作安排從來不挑三揀四,哪里有需要便到哪去。更難能可貴的是,他視困難為動力,敢于擔當,銳意進取,在一個個最艱苦最艱難的崗位上,創(chuàng)造了一個個令人稱道的好成績。為此,省委書記尤權(quán)引用元好問的詩句“當官避事平生恥,視死如歸社稷心”來贊揚廖俊波。
每個干部,都會面對組織對其職務的安排、調(diào)整。毋庸諱言,各個崗位之間是有差別的。任職偏僻山鄉(xiāng)或城關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、山區(qū)落后地區(qū)或沿海發(fā)達地區(qū)、“要害部門”或“清水衙門”,要付出的努力、能取得的業(yè)績都大不一樣。對此,少數(shù)的干部挑挑揀揀,拈輕怕重,嫌貧愛富。他們或是怕到偏遠地區(qū),覺得工作生活條件不好,要吃苦受累;或是怕到基礎薄弱地區(qū),認為要想取得成績就得付出加倍的努力。究其思想根源,就是忘記了“全心全意為人民服務”的宗旨,心里想的只是個人小算盤。如此“避事”就是一種“恥”。而像廖俊波這樣的干部,之所以能夠做到顧全大局,不計個人得失,一心只想干事,并且干得成事,就是因為他們對黨忠誠,信念堅定。有了堅定的信念,才能幾十年如一日,不忘初心,心系群眾;有了堅定的信念,才能勇于擔當,攻堅克難,造福一方。這樣的干部,黨和政府以他們?yōu)闃s,老百姓因他們得福。
當前,面對著改革的深水區(qū)、發(fā)展的瓶頸期,面對著“再上新臺階、建設新福建”的重任,黨和人民需要更多的廖俊波式的干部。我們學習廖俊波先進事跡,就是要學習他“肝膽、干事、干凈”的情懷,學習他遇事不避難、當事不推責的強烈使命感,像他那樣,始終保持想做事、能擔事、會干事的良好狀態(tài),把工作中遇到的種種困難,當作激發(fā)自身更大潛能的動力,不斷創(chuàng)造出一個個經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。
